現(xiàn)象一：人才供給緊張，沒有找到合適的員工進(jìn)行提拔

員工當(dāng)下能力不足，盡管意向員工的本職工作做得非常優(yōu)秀，但無法評估員工提拔后是否有能力勝任更高位置

現(xiàn)象二：提拔的員工無法勝任更高的職位

內(nèi)部提拔的難點，其實就是人崗匹配的難點。當(dāng)企業(yè)不知道對應(yīng)崗位所需人才的要求時就無法法篩選這些候選人；

現(xiàn)象三：內(nèi)部選拔具有局限性，影響員工關(guān)系

提拔范圍在本企業(yè)內(nèi)部，新的崗位有限。內(nèi)部員工競爭有可能影響到員工之間的關(guān)系，甚至導(dǎo)致人才的流失；

現(xiàn)象四：企業(yè)內(nèi)部“近親繁殖”，企業(yè)無法快速發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部長期的“近親繁殖”“團(tuán)體思維”“長官意志”等現(xiàn)象，不利于個體創(chuàng)新和企業(yè)的成長。