崗位調整解決方案
世上本無庸才，只有放錯位置的人才
獲取解決方案
崗位調整的痛
- 現象：企業對人員進行崗位調整后，人崗匹配率低，流失率高
- 不了解員工的內在素質，員工無法勝任崗位工作;
- 現象：缺乏雙向溝通，員工調崗后工作積極性低下
- 僅憑企業意愿進行調整，沒有與員工進行溝通調整。
快速識別員工的內在素質 給出崗位方向
T12人才測評系統的“以人選崗”的功能有助于企業幫助員工找到最適合他的崗位，
通過了解他的個人意愿，結合他的技能水平，
企業就會有三個選擇決定員工的去留。
獲取方案
具體流程
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員工進行T12人才測評，生成測評報告T12人才測評系統，快速識別每個人深層次的優勢以及短板，及時給出員工的崗位方向以及崗位舉例，馬上找到最優的匹配崗位方向。
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企業參考測評報告了解員工報告里的管理建議可以幫助管理層給下屬安排具體的工作內容，了解員工的優勢弱勢，崗位方向，結合報告提出建議，讓員工工作更出色，達到公司的目標。
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安排員工到合適的位置上三個選擇：
1.員工愿意并人崗匹配的，馬上調任；
2.員工技能經驗不足但天賦與崗位勝任力模型匹配，企業可對其進行培訓或調崗；
3.員工不愿意調崗且與舊崗位不匹配的，辭退員工。
崗位調整對企業的價值
優化企業崗位結構和人員編制
提升企業管理效率
調崗有利于企業的結構調整、優化。讓優秀人才脫穎而出和有效使用，形成人盡其才、才盡其用、提升了企業對員工的管理效率。
充分調動員工的積極性和創造性
激發企業的活力
把員工放在合適的崗位上，可以激發職工的潛能，職工自發成長，企業更好留住人才，充滿活力的科學用人機制有利于企業的長遠發展。
方案成果
- 企業避免造成不必要的用人成本；
- 加強與員工間的溝通，尊重員工的想法，提高企業凝聚力;
- 人崗匹配度高，降低企業人才流失率。
典型案例
我們的優勢
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精準
信效度和精準度達到85%以上，敢于承諾
更準確 -
快速
10秒掌握一個人的內在優勢能力、動機需求
更快速 -
實惠
企業都買的起的人才測評，性價比非常高
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專業
獨家研發T12職業類型，擁有完整知識產權
更專業
T12為企業提供高效崗位調整方案
